公司造价管理部到河南分公司漯河骨科医院项目、漯河集中供热热力管网项目检查指导工作

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公司造价管理部到河南分公司漯河骨科医院项目、漯河集中供热热力管网项目检查指导工作


    6月20日,公司造价管理部部长凡秀荣、副部长张彦芳到河南分公司漯河骨科医院项目、漯河集中供热热力管网项目对造价管理工作进行过程考核,分公司经理郭金毅,副经理李光辉一同参加。

    造价管理部人员到达漯河骨科医院项目后,在会议室对项目合同、收发文台账、变更签证台账、施工预算、项目结算情况等进行仔细检查,对存在的问题及风险进行逐一列举说明,并提出最佳预防和解决方案,对项目风险控制起到重要作用。

    随后,凡秀荣一行到达漯河集中供热热力管网项目,第一时间召开会议。会议中,凡秀荣详细对比了概算和预算的定额套取的差异同时指出了检查井定额套取缺漏项,每条道路大型机械进出场的数量差异,管道弯头处膨胀区引起挖填土、沥青混凝土路面工程量变化等预算中存在的问题并提出解决方案。考核结束后,凡秀荣对项目预算工作的开展提出了以下两点要求:一是要严格按照公司相关制度以及河南省的计价标准,规范编制施工图预算及计划成本;二是要严格按照图纸,认真查找清单中丢项漏项,并结合施工组织设计,对比出总概算编制中的丢项漏项部分。

    此次检查内容细致、全面,对项目的预算工作具有很强的指导性。分公司郭金毅经理表示,项目部将在工作中进一步强化清单定额筛查,通过多方案对比,找出最优结算方式。同时,项目管理人员将及时跟进现场施工情况,及时调整变更,进一步提高工作效率,为推动项目实现降本增效贡献力量


 

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