相馬賽馬更識馬

——公司組織中層干部競聘

2023年春節后上班伊始，省二建公司召開職代會，報告中指出要“鼓勵年輕干部挑大梁、擔重擔”“支持各類人才在公司合理流動，最大限度調動員工積極性、主動性和創造性”“打造一批講政治、作風硬、會經營、善管理、懂法律、能力強、敢負責的奮斗者團隊”。為盡快落實職代會精神和中層干部考核管理辦法，2月12日，公司組織了分、子公司班子副職崗位競聘大會，93人次報名競聘，經競聘資格審查，最終69人參加了35個崗位競聘。

從2017年開始，這次競聘是公司踐行“一年一考核、三年一競聘”中層干部考核管理的第三次具體行動。中層領導崗位不再是一任到底、能上不能下的“寶座”，而是公司相馬賽馬的“黃金臺”。

六年來，許多管理精英、青年才俊，通過公司在日常工作中培養相馬、到一線摔打磨煉，經過競聘賽馬、展示成果，和組織的考察識馬，最終被組織委以重任，走上中層領導崗位，為公司的穩定、改革、發展作出了應有的貢獻。有的青年骨干經過多次競聘，不拋棄、不放棄，堅信越努力越幸運，反復到一線歷練，增長才干，不斷提升業績、能力和素質，最終競聘成功，被組織認可。有的中層領導堅持競聘原崗位，工作的要求不放松、前進的步伐不停止、創新的措施不停歇，年年都有新業績、年年都有新突破，被組織認可得以續聘。

正像公司黨委書記董事長鄭青昌所說，公司通過競聘的方式，選拔中層領導，對原任職務的競聘者來說，既是一次競聘大會，又是一次述職大會；對初次競聘的青年來說，既是一次鍛煉自己、展示業績的機會，又是一次向組織匯報的機會；對所有競聘者來說，都是一次學習提升、交流探討的大會。（薛亞良）