堅定信心 凝聚力量 錨定目標 勇毅前行

七分公司組織全體職工學習公司“雙代會”精神

為充分調動職工學習貫徹雙代會精神的積極性和主動性，2月13日上午，七分公司組織全體職工召開會議，學習宣貫公司一屆五次職工（會員）代表大會會議精神，會議采用“現場＋視頻”的方式進行，分公司全體職工參加。

會前，分公司提前將雙代會資料在微信工作群里進行了全文轉發，要求全體職工認真學習。

會上，分公司經理趙憲永對公司雙代會精神進行了宣貫，重點為職工們詳細解讀了公司董事長鄭青昌作的工作報告，報告客觀回顧總結了公司2022年度所取得的成績，描繪展望了2023年度公司的發展目標和工作思路。

趙憲永邊解讀報告，邊對標對表，結合分公司目前發展現狀和2023年度既定各項指標任務，強調了以下幾點：一是市場開發要務實推進“三調一優化”，利用好公司品牌優勢，努力調整結構，盡快拓展外埠市場，為分公司全面高質量發展提供保障；二是工程創優和科技進步要依托自建項目和上規模項目，要分解指標，提前謀劃，確?？萍歼M步指標順利完成；三是安全生產關系到企業的發展和每個家庭的幸福，要通過分層次開展案例警示教育來持續提高項目人員安全意識，要通過“現場練兵”和創建安全文明工地來持續提高分公司安全管理水平；四是財務管理和成本管控要以“現金為王”，要通過認真篩選勞務隊、貨比三家、自主購置三大工具等措施持續降低人、材、機等直接成本，要實時、動態對成本進行監控，發現問題，及時糾偏，實現利潤最大化；五是風險管控要做好預控，發現風險苗頭，要及時解決，解決不了的，要逐級上報，采取有效措施嚴防風險擴大；六是要堅持“能者上、優者獎、平者讓、劣者汰”的用人導向，將“責任重、貢獻大、待遇高”的激勵機制真正落到實處，要持續落實“三個用好”，加強對青年人才的培養，為公司全面高質量發展打造一支一專多能的人才隊伍。

征途漫漫，惟有奮斗。會議最后，分公司要求全體職工要繼續深入學習貫徹公司雙代會精神，并結合自身工作崗位，認真撰寫心得體會。職工們紛紛表示要以學習落實雙代會精神為契機，揚優勢，補短板，以“奮斗”之姿，以“拼搏”之態，堅定信心，凝聚力量，為圓滿完成2023年度分公司各項指標任務真抓實干，勇毅前行?。?/span>孫蕾、李夢瑤）