述職評議查不足  凝心聚力謀新篇

二分公司召開中層干部述職會

2月7日，二分公司召開了中層干部述職會，分公司班子成員、科長、項目經理、區域經理共計30人參加了會議，分公司經理楊會有主持會議。會議采取現場+矚目視頻的方式進行。

會議中，分公司各科長、項目經理、區域經理先后進行了述職，述職者均對各自2022年的工作進行了言簡意賅的總結，重點找出了存在的不足和改進措施，并對2023年的工作進行了謀劃。這次會議既是一次檢驗中層干部一年來工作成效的會議，也是一場管理工作交流的會議。這既是一次反思工作中存在的不足，思考解決方案的會議，也是2023年工作的謀劃會議。

班子領導均對述職情況進行了精準點評，對重點工作進行了布置。會議中還發放了中層干部考核測評表，與會人員本著公平、公正的原則為中層干部2022年的工作量化打分。

經理楊會有在會議中提出要求：一是，認清形勢，統一思想，錨定目標向前沖。2023年是二分公司的轉折年，各級干部要統一思想，堅定信心，奮勇爭先。要把思想統一到完成分公司目標、指標上來，統一到分公司發展方向上來。二是，總結經驗，理清思路，自我革命強筋骨。要求中層干部要苦練內功，補短板，強弱項，提能力，實現思想作風大轉變，崗位技能大提升，工作方法大改進。

三是，抓住重點，強化基礎，實干篤行建新功。要求與會人員要主動擔當，對經營龍頭工作要先、要細、要實，對基礎工作要很抓落實，守牢安全、質量、風險底線。要努力把科技創新的成果轉化為生產力。四是，黨政同責，上下同心，和諧引領共發展。要上下聯動，共創分公司發展的新局面，要以工作的高質量推動分公司高質量發展。

最后要求與會人員，要圍繞重點工作凝心聚力、精準施策，確保圓滿完成全年各項工作任務目標。（萬文麗）